COACHING - MyDev Formation

Bilan de compétences

Comprendre les fondements et les objectifs du bilan de compétences.
Acquérir les compétences nécessaires pour mener un bilan de compétences de manière efficace.
Développer des compétences d’accompagnement et de gestion du changement.
Mettre en pratique les compétences acquises à travers des exercices concrets.

Méthodes pour améliorer les organisations

Afin d’améliorer les organisations, il est demandé aux organisateurs ou consultants de mettre en œuvre des méthodes de travail les plus performantes possible. Cette formation permet aux participants d’aborder et d’expérimenter trois méthodes à l’efficacité reconnue.

Bien vivre les changements

L’environnement économique entraîne une accélération du rythme des changements pour les entreprises et les personnes. La difficulté à vivre les changements n’est pas tant liée à l’acquisition de nouveaux savoir-faire, qu’aux résistances inhérentes au fait d’avoir à changer. Par une approche pédagogique qui place chacun en situation de changement, cette formation permet de prendre conscience des mécanismes en œuvre et favorise l’émergence de nouvelles représentations permettant de s’adapter en permanence.

Coaching d’équipe

Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, le fonctionnement des équipes est un élément crucial de la performance des entreprises. La performance individuelle seule ne suffit plus aujourd’hui. Le coaching d’équipe vise, outre la résolution d’éventuels dysfonctionnements, à permettre aux équipes de franchir de nouveaux caps dans la coopération et l’efficacité. Ce module vous propose : une approche pluridisciplinaire pour développer et enrichir votre pratique ; une démarche pour structurer et animer des actions de coaching d’équipe efficaces.

Consolider et Optimiser les Compétences de leurs Equipes

Les équipes performantes ne sont pas le fruit du hasard. Leurs leaders ont su apporter des réponses adaptées aux questions qui vous préoccupent également : comment constituer une équipe performante ? comment développer le potentiel collectif ? comment pérenniser la performance de l’équipe ? quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables ? L’objectif de cette formation est de fournir les outils et méthodes au manager pour renforcer la cohésion d’équipe.
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Construire et développer son leadership

La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l’entreprise. Mais de quels leviers dispose un manager pour agir en tant que leader dans un environnement complexe et incertain ? Les études et l’observation montrent que les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l’avenir qui produit un impact puissant sur leurs équipes. Les leaders sont porteurs de “sens”. Cette formation au leadership pour manager vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l’entreprise autour d’un projet de changement, proposer une vision positive et rassurante du futur, donner du sens à l’action engagée et proposer des projets attractifs.

Exprimer son courage managérial…

En période de forte instabilité, les managers doivent gérer de multiples contradictions et prendre des décisions sous pression. Ils ont besoin d’être convaincants pour impliquer leurs équipes dans des projets à enjeux forts, alors qu’eux-mêmes ne sont pas forcément convaincus du sens à donner à la stratégie imposée. Ils ont, plus que jamais, besoin de faire preuve de courage pour affronter ces diverses situations et la pression qui les accompagne. Cette formation opérationnelle et pragmatique permet aux managers d’adopter les attitudes et comportements pour se dépasser et vivre ces situations avec Légitimité, Exemplarité, et Responsabilité. Ce positionnement courageux leur permet de prendre en compte les intérêts de l’organisation et des collaborateurs, tout en préservant les valeurs partagées.

Les fondamentaux du métier de coach professionnel

Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, les personnes et les équipes ont de plus en plus besoin d’être accompagnées de façon professionnelle pour trouver en eux-mêmes les ressources leur permettant d’atteindre les objectifs et performances qu’ils recherchent. C’est le sens du coaching professionnel qui se définit comme une relation suivie dans une période définie et qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. À travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Les entreprises recherchent aujourd’hui des coachs dont le professionnalisme est avéré et reconnu par un organisme digne de confiance.

Organisateurs et consultants

Les fondamentaux du métier :
Cette formation est spécialement conçue pour acquérir les “bonnes pratiques” du métier d’organisateur et du consultant interne ou externe à l’entreprise. Elle est centrée sur la structuration d’une mission d’organisation, le choix des outils et les méthodes appropriées.

Un diagnostic organisationnel

Réaliser un diagnostic organisationnel pour faire face à une faible productivité…
Les entreprises soumises à la pression de la concurrence ou à de forts enjeux économiques se fixent des objectifs ambitieux. Afin de trouver la solution la plus pertinente pour les atteindre, les personnes en charge de faire des recommandations se doivent de mener un diagnostic rigoureux qui leur apportera tous les éléments indispensables pour faire leurs propositions. C’est l’objet de cette formation au diagnostic.

Se coacher soi-même

Se coacher soi-même pour s’adapter au changement :
Maintenir son équilibre en situation de mouvement permanent est essentiel pour progresser dans le milieu professionnel. Cet équilibre se trouve en soi. En s’appuyant sur ses ressources pour optimiser son action et agir, la personne utilise sa marge de manœuvre pour s’adapter à la réalité, aux fréquents changements proposés dans l’univers de travail et ne pas les subir. Le participant s’engage alors pleinement dans une démarche de progrès continu et assure le développement et l’expression de ses compétences personnelles. Ce programme ne permet pas de devenir coach mais d’acquérir des compétences personnelles pour se coacher soi-même sur l’essentiel au quotidien.